職場でのいじめ：助けてどうする？

職場でのいじめ：いじめの定義

いじめは英語に由来する用語です。 「誰かの準備をしなさい？ 若しくは 「モブ？ 意味します。いじめについて話すことができるようにするには、次の2つの基準を満たす必要があります。

私たちは皆、仕事でのストレスを知っているでしょう。そして時々音が大きくなるか、タスクが圧倒的になります。しかし、それはいじめについてすぐにではない理由です。 矛盾と意見の相違 人間であり、時々生活のあらゆる分野で発生します。

いじめは、特に会社内で発生します 組織化された作業プロセス そして人々は小さな空間で一緒に働かなければなりません。

とりわけ、以下の暴徒的行為が存在する可能性があります。

組合 "Ver.di" いじめの4つの典型的な段階について説明します。幸いなことに、いじめはすぐに終わることが多いので、すべての段階が実現するわけではありません。少なくとも 症例の50％が優れている 暴動に巻き込まれて 女性ははるかに頻繁に影響を受けます 男性のように。

起こる コンフリクトそこから最初の個人的な攻撃（批判、シケインなど）が起こります。
インクルード 攻撃が積み重なっているターゲットを絞った暴動について話すことができるように。被害者は非常に不安です。
いじめられた人は今とても落ち込んでいるので彼女はもはやその仕事に完全には従わない。それはさらに 雇用者とのストレス そして監督者。通知さえ部屋にあります。
いじめられた人はもはやその仕事をすることはできず、自分自身をやめることも自分自身を取ることもできません。終了雇用者から。

経済的被害は150億〜250億ユーロと推定されています。

いじめ活動に苦しんでいる多くの人々は、一種に分類されます。 衝撃と畏怖 紛争が間もなく禁止されることを期待して、嫌がらせに受動的に耐える。しかし、そうなることはめったにありません！

まず、あなたはあなたのものを持っているべきです 状況を正確に分析する そして、攻撃の引き金となる可能性があるものと、状況を自分で変更できるかどうかを尋ねます。それはあなたがあなた自身を責めるべきであるという意味ではありませんが、 ソリューションに積極的 探しています。

たぶん、あなたは上司にとても近いので、例えば 同僚が嫉妬する そしてあなたは彼らの怒りを感じさせる。その場合は、上司との関係をより専門的に検討することをお勧めします。

次のステップでは、直接に行くことができます 講師との連絡 四つの目の会話で彼に行って立ち向かいなさい。しばしばそのような対立は暴徒行為の逆転をもたらします。それはまた影響を受けた人々の中にいない従業員を助けることができる 就任者 そして一緒に解決策を探します。

会社の助けのために 接点としての労使協議会 利用可能です。多くの企業では、この種の事件を特別に扱ういじめ担当者さえいます。

ドイツにはありますが いじめ防止法はありませんしかし明確なもの 雇用者の世話の義務 §241 BGBによると。つまり、あなたの雇用主がいじめに対して何もしないのであれば、たとえ彼がそれを知っていたとしても、またはあなたが彼に知らせたのなら、彼は訴えることができる。さらに、雇用主には義務があります。 いじめいじめに 極端な場合には終了します。
あなたが後ですべての矛盾を確実に説明することができるように、 最初から記録をとる そしていじめを裏付ける証拠を集める。特に法廷では、証拠の欠如または検証可能な損害手続のために低い比較で却下または終了されることがよくあります。

あなたはその仕事に不慣れで、試用期間の終了を考えていますか？適切にキャンセルする方法をお教えします。さらに、ドイツの平均給与がどのようになっているかの概要を知ることができます。

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