Britta Balogh: "あなたが保持しているポジションのために服を着せないでください、しかしあなたが達成したいもののために?

キャリアの仲間でありコーチとして、Britta Baloghは個人的および職業的目標を達成するために正しいマナーがいかに重要かを知っています。 ChroniquesDuVasteMonde Academyのために、彼女は彼女の最も重要なヒントをまとめました:

私たちは本当にマナーが必要ですか?リラックスしたFacebookとスニーカーの時代には?

つまり、マナーは、私たちを助け、私たちを前進させ、一緒に人生を楽しくするために不可欠です。専門知識だけでは十分ではない、社会的スキル、いわゆる「ソフトスキル」?日常生活の中で重要な資格と意思決定基準です。ビジネスエチケットの知識と成功した使用は不可欠な成功要因です。

マネージャーマガジンはこう書いています:



職業生活における現代のマナーの習得は絶対的なものですしなければなりません.

ビジネスエチケットに精通していない、恥ずかしい状況を引き起こし、ビジネスを嘲笑し、そして会社のイメージを損ない、そして最悪の場合、自分のキャリアを損なうプロフェッショナル - アシスタントからトップマネージャまで - 。

Freiherr Kniggeは私達に行動規範を与えたと言われており、彼を "教皇"であると考えています。彼は熱心な観察者であり、彼が見て認識したことの多く, 彼を不愉快にさせた。彼は助けたかった。 1788年に、彼が本を出版したとき、「人々に対処することについて?彼が市民に彼らがそれをより簡単にするために何かを与えたいと思ったと書いた。彼らが彼らの要求を暗唱することができるように王子に認められることはより簡単です。裁判官はしばしば裁判所での申立人の無知とぎこちなさをからかっていたので、彼らは以前もしませんでした。彼はまた、彼らが社会にいること、そして社会に賛成することをより容易にするために彼の娘のための本を書いた。それが彼の関心事でした。マナーのルールはありません。

私達は私達の時代に両方ともまだ本当であることを観察する。個人的な会話やスモールトークを取得、販売、交渉、または話す目的で、会話をするためにドアを通り抜けたいとも思っています。私たちは、私たちの対話者、上司、そして社会の認識を得ることによって、私たちの評判、地位、そして成功を達成するだけです。

面接の後、人事マネージャは応募者と昼食を取りません。 彼は昼食に行き、候補者がどんな種類の(テーブル)マナーを持っているかを見ます。このことから、彼は会社とチームに適合しているかどうか、顧客に送付できるかどうか、または取締役会から連絡を受けることができるかどうかを判断できます。あなたはこのリハーサルの準備をして慣習を実践するべきです。

あなたがキャリアを作りたいならば、あなたはビジネスルールに従い、ネットとソーシャルメディア上の外観について考えるべきです。

あなたのスニーカーと今日のスピーチに戻りましょう。 これは主に若い人たち、若い起業家そして新興産業によって始められました。彼女はそれを使って一見個人的なレベルでコミュニケーションをとり、親密さと親しみやすさを作り出します。しかし、あなたは絶対に誰かに頼まないでください。だからこそ私はあなたと共にここにいます。その一方で、そのマナーがより正式またはより伝統的な "伝統的な社会"の大部分があります。



この点で、カジュアルマナーは、カジュアルで現代的な人もいます。それは硬貨の片面であり、個人にとっては正しいことでしょう。問題は、コインの向こう側はどうですか。私のパートナーは同じように感じますか、あるいは彼/彼女はおそらく異なる考え、異なる期待および異なる尊敬の理解を持っていますか?私たちはいつもコインの両面について考えるべきです。

自分や他の人を迎えるというテーマを紹介するのは最も難しいことの1つなので、私のセミナーでは多くの時間と注意が必要です。 ビジネスにおける基本的な規則は、すべてが階層的に行われ、性別による役割ではないということです。つまり、低いランクはシニアに挨拶します。あなたは最初にあなたの上司に挨拶します、上司または上司は彼女/彼があなたの手を振るかどうか決めます。

主催者として、会社の中、レストランの中、または個人で、ゲストは常にしきい値を超えてアクセスすることができ、その後最初に手を差し伸べます。これは、あなたが顧客と会話をするとき、あなたの会話パートナーが最初にあなたと連絡をとるべきであることを意味します。会社で代表団があなたに来て、あなたがそれを受け取るならば、あなたの手を最初に手にしてください。しかし、最初の人は、52歳のアシスタントと45歳の部門長を擁する35歳のCEOがあなたの元にいますか?女性が先?これは、階層のためだけに行われているためです。そのため、彼がマネージャであり、したがって最高ランクであり、次に部門長であり、次にアシスタントであるため、最年少が最初に来ます。この例にはたくさんの例があります。しかし、それは重要ですか?私たちはまだこれらの規則を必要としていますか、そして誰かがまだそれらを知っていますか?

ゲームのビジネスルールや社会的ルールは多くの人になじみがあり、それらを非常に重要視しています。エチケットの知識は、仲間の人間を喜ばせるだけでなく、教育の程度、教育、そして良い光の中に現れ、永続的な印象を残したいという、そして社会の中にいるという欲求も示しています。一緒に演奏。永続的な印象はまさに私たちプロの生活の中でとても重要なものです。これは私たちを群衆から引き離します。それで、もし他の人がそのルールを知らないならどうでしょうか?捉え!はっきりしない状況や瞬間、あるいは相手がルールを知らないことに気づいているところに気をつけてください。これを登録してください。それが正しいか間違っているかどうか、広げられた手は常につかまれます。控えめな追加でそれを拒否するには?のどかなパスです。あなたは間違いなく両方を控えるべきです。だから私たちは、いつも完璧ではないスナップショットがたくさんあります。それも悪くないです。状況や状況に柔軟に対応して遊ぶことができるためには、これらを理解することが重要です。

これらの例だけでも、ビジネスエチケットが重要かつ決定的な役割を果たすことがわかります。ルールのレパートリーを念頭に置いてキーボードで演奏するのは確かに良いことです。しかし、厳密な解釈と適用は必ずしも可能ではありませんか?これは物事を容易にはしません。たとえば、服を見た場合、つまり外観を見た場合は、次の点を考慮する必要があります。私は私の服、私の容姿の上に輸送するのですか?例:私がキャリアコーチであれば?あなたの会社にあなた自身のセミナーを勝ち取るために来るでしょう、そして私はジーンズ、スニーカーとジャケットの約束に来るでしょうか?とてもトレンディ?私はあまり信頼できないでしょう。私は自分のトピックも私の主張も伝えません。私がズボンのスーツを着ていたが、それがうまく収まらない、しわが寄っていない、それは私が梳かれていないことは明らかであり、そしておそらく私は少し気まずい、私は何を輸送するのですか?おそらく:私の見た目はそれほど重要ではありません(私のコンテンツは重要です)。しかし、あなたにとって重要なのは、それは彼女にとってそれほど重要ではない、彼女は私をそれほど真剣に考えていない、約束は彼女にとって重要ではない(彼女は努力をしない)。なぜあなたは私のために時間がかかるし、私に興味があるのですか?



言い換えれば、その日に何が予定されているかについて慎重に考えてください。 あなたが誰を表しているのか。誰と連絡を取っていて、誰があなたにとって重要ですか?どんな印象を残したいですか?そしてどの環境(プロの分野)に行きますか?それは私たちが基本的に私たちが行く業界に適応するという意味ではありません。私たちは自分自身でイメージを運ばなければなりません。

あなたのビジネスの進歩のための勧告があります:「あなたが保持しているポジションではなく、あなたが達成したいポジションのために服を着せないでください」。

これはビジネスエチケットとその背後にある見方への単なる小旅行です。ルールは、私たちがそれを簡単で楽しいものにするために重要です。彼らは私たちが自分自身を位置づけ、永続的な印象を残し、私たちのキャリアの梯子を登り続けるのを助けます。私的な問題でも、あなたの予定があなたを丁寧にそして丁寧に扱うかどうか、あるいはプレートがテーブルの上に来るとすぐにStoffelが彼の食べ物から始めて、あなたの幸福ではなく乱暴に身ぶりで始めるかどうかは違います。さよならを言った後、あなたの世話をして路上であなたを残します。カジュアルな人でも、鋭い目、アイデア、期待を持っていること、そしてもっと洗練された人を選ぶことになると誤解しないでください。

最初のチップ
自分の認識をはっきりさせ、自分が何をしているのかを意識することが重要です。自問してください:私は誰ですか?私は誰を表していますか?どこに行きますか?私は誰と話しているのですか?何を達成したいですか?同様に、私の対応物を知覚し、話された言葉のそばにできるだけ多く読むことができることは重要です。 私たちの認識の質は私たちの行動の質への鍵です。歪んだ知覚は必然的に不適切な行動を引き起こす。 このための基本的な要件は、もちろん、尊敬と感謝です。私の対話者を尊重しなければ、すべての会話は失敗し、不可能でさえあります。

私はコインの両面について考えます。あなたにとって良いことと正しいことは、他からはほど遠いことです。

第二のヒント

あなたの姿勢とボディーランゲージに注意を払います。彼女はしばしば口頭での言葉以上のことを言う。あなたの内なる態度と内的な状態は、あなたの外見に再び反映されます。あなたがあなたの認識とあなたの見解をはっきりさせるならば、あなたはただ話された内容よりはるかに多くの情報を得ます。 連絡が取れません。しかし、私たちは自分が伝えていることに気を配ることができます.

第三のヒント

階層に注意してください。グリーティング、表示、渡し、そして名刺の引き渡しの際に。

そしてそれが意味する:練習、練習、練習!

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©Britta Balogh











逸話と例に基づく
Britta Baloghが彼女の本について説明しています 「行動はあります! - ビジネスアドバイザー」 ユーモラスな価値があるだけでなく、知っている?
現在のソーシャルインタラクション
18章はあなたの職業生活を通してあなたを助けます。

「行動している! - ビジネスアドバイザー
ISBN 978-3-96133-070-6

Auszug aus: "Smalltalk" (かもしれません 2024).



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