ボートでの生活と仕事
私たちの興味をそそること：私たちが大きなChroniquesDuVasteMondeアカデミーシンポジウムであなたからどんなトピックについて学ぶことができますか？
マレンワーグナー： 私たちの話題「私たちは2015年以来ヨットに住んでいて、それ以来船から私たちのハンブルグ会社Vast Forwardを運営してきたので、私たちの話題「船に乗って航海しましょう」は最も遠い「新作」にあります。当社の従業員チームは、日常業務を遠隔からどのように管理し、どのようなルールと価値ですべてを支援するかということを意味します。私たちの従業員は、自分のプロジェクトを管理する場所を自由に決めることができます。朝から夜まで、オフィスに立ち往生する必要はありません。彼女の息子が午後に彼の水泳のクラスをやっている間にプールでシングルマザー。
恥ずかしがり屋だとしても、どうすれば効果的にネットワークできますか。
マティアスワーグナー： ネットワーキングは私たちのコアタスクの1つです。私たちのコアプロジェクト管理チームは、無料ネットワークのプログラマーとクリエイティブで何度も何度も構成されている仮想チームで専念しています。障壁としての自分の内気さはもちろん挑戦です！人に近づきやすくするために役立つのは運動です。たとえば、ワークショップやテーマに関連性のある会議にも参加することで、簡単で最初のステップを踏むことができます。私達は私達のチームのために会議を使います、それは未知の人々に近づくためのトレーニングの問題です、私達のほとんどはそれを練習しなければなりません、共通のテーマはしばしばスモールトークを不必要にします。
よくわからない場合は、どのようにしてオプションを選択しますか。
マレンワーグナー： 私たちは毎日次の決断について話します。仕事の決定に加えて、私達が私達の「浮遊オフィス」を始めるために必要な多くの質問もあります。懸念：どこに行きたいですか？天気予報は何ですか？どのようにしたら最寄りの空港に行くことができますか（旅行する場合）。発音とそれについて話すことは大いに役立ちますが、原則として意思決定として判断します。考えられる結果と結果を比較検討し、（誤った）期待を築くことはしないことが重要です。
そして、すべてが多すぎるとしたら、どのようにして深呼吸をする瞬間を迎えるのでしょうか。
マレンワーグナー： 私たちは4年目の船上で仕事と私生活の良い組み合わせを持っていると思います。初年度はかなり忙しく、Vast Forwardは50％近く上昇し、チームは今日その半分の規模でした。その時、私たちは自分の時間に非常に意識的に対処しなければならないことを理解しましたか？そしてそれに応じて私たちのチームを作り始め、私たちの組織をより専門的に開発し始めました。
今日、私たちは「Work Life Blending」のあまり一般的ではない形式で生きています。私たちは仕事とレジャーをほとんど区別しません。同時に、私たちは生活の中で良いものを使って仕事をしようとしています。午前中は水に飛び込むことを楽しんでいます。それからゴールはコンピューターで私たちの仕事の80％を15時頃完成することです。それなら、私たちは自由に感じますか。時々去り、国と人々を探検する。そして、最も重要なことに、1年半の間、Skypeを介してプロジェクト管理チーム全体とのヨガセッションが毎週行われています。 Yoga2bから私たちのヨガの先生ヴァネッサは私たちを日常の不注意から抜け出すのですか？取得。
マレンとマティアス、ありがとう。
1978年生まれのMaren Wagenerは、ザクセンで育ち、Mittweidaでメディア管理を学びました。彼女は常に自営業者でした、彼女の現在の会社Vast Forward GmbHは2008年にハンブルクで設立されました。彼女はまたハンブルクでセーリングを始めました。今日、彼女は彼女のボートから彼女のハンブルクに拠点を置く会社を経営していますか？
1968年にブレーメンで生まれたマティアスワーグナーは、彼をさまざまな広告会社やデジタル会社でハンブルクに連れて行った。 2011年にデジタル化のコンサルティングに変更。マティアスは子供の頃から出航しています。今日、彼は彼の妻と彼女のパートナーの会社でも企業経営で働いています。
