メンズクラブで
勇敢な
弁護士カリンシューベルトは精力的な60年代半ばです。彼女は、ザクセンアンハルト州の牧師、およびベルリンの上院議員で、3年間、大手エネルギー会社の監督委員会のメンバーでした。
彼女が準備として乾いた紙を受け取ったので、最初の会議の前に「彼女は本当にショックを受けました」と、Karin Schubertは言います。彼女は賛成すべきだ、と言われた。経済犯罪の元裁判官は詳細な文書を要求し、代わりに彼女はクーダムの彼女の事務所を訪問しました：「戸口の真正面に理事会の紳士がいて、私にすべてを説明したいと思いました」。弁護士は十分ではありませんでした。最後に、彼女は必要な書類を受け取り、即座にあらゆる種類の矛盾を発見しました。
Karin Schubertは監査役会の会議で素早く学んだので、質問は一般的ではありません。多くの場合、査察官と統制された紳士たちは、他の監督委員会からもお互いを知っています。それとも、彼らは木の変化あなたのように会社で彼らの仕事を交換しました。監査役会会長は、キャリアの終わりに管理しなければならない元会社の役員です。あなたはお互いに人生を困難にすることはありません。
何か議論があるのであれば、紳士たちはスカッシュの後やゴルフの手入れの行き届いた試合の後にリラクゼーションフェーズを使うのが好きです。 「私はゴルフもしていますが、同僚と一緒にプレーすることを申し出ている人はいません」とKarin Schubertは言います。準備をすることになっている仕事の昼食に、彼女は決定的な男性が非公式に集まったテーブルに行くのが好きです - 「それから会話を死にます」。彼女がシーンを覚えている間、Karin Schubertは笑います。 「まず第一に、休憩があり、それから彼らはトピックを探しています。結局のところ、1つは丁寧だからです。」
Karin Schubertは、ベルリン州の株主銀行に勤務しています。彼女は、不快な質問者の役割を従業員側の監査役と共有しています。 「男性は以前に関わっています」と弁護士は観察する。それがどのように機能するかについては、彼が監督委員会のメンバーを長い間訓練してきたので慣習に精通している労働組合員を説明しています。自社のビジネスポリシーを批判的に承認した従業員代表
Karin Schubertは、監査役会がついにその法定管理業務を遂行することを望んでいるので、彼女は「より多くの女性を監督委員会に参加させる」イニシアチブに関わっています（FidAR）。
自分たちの間で男性
Birgit Steinbornは、労使協議会のメンバーとして、Siemensの最高レベルに位置しています。男性は、自分たちの経験によれば、要約を議論することを好む - したがって人々を見失うことが多い
Klaus-Joachim GebauerがシステムVWについて語っています。労働監督のPeter Hartzを代表して、彼は1990年代半ば以来、主要な労使協議会メンバーのために恩恵を組織してきました。一部の労働組合活動家も同社の監督委員会に所属していた。不敬のためにゲバウアーは2008年に保護観察の年に懲役刑を宣告され、彼は職業年金を失った。
良い行動を提供した菓子は、好ましくは性的サービスから成っていました：一般的な赤信号の中断、地球の半分近くでの「喜びの旅」、そしてブラジルの恋人であるWorld Works Councilの議長のKlaus Volkert。旅行プログラムは常に3つの異なるバージョンがありました、とGebauerが言います：「1つは事務局のための、実際の - そして1人は妻のための」。
彼の仕事は「それは心配のない雰囲気を作り出すべきだ」と語った。ゲバウアーはまた、「少女がそのように働かなかった場合には夜に私に電話をして、彼らは全然ダメだと言って、それからもう一人は補充しなければならなかった」と訴えたときに行動を起こさなければならなかった。翌朝、セックスワーカーの質は朝食のテーブルでの会話の話題でした。
Gebauer氏は、キールにある弁護士のWolfgang Kubickiの事務所で、若手労使協議会がすでにVW指導部のすべての要件の一貫した拒否に疑問を投げかけていると述べています。指導者たちは批評家たちを混乱させて彼らの沈黙を守った。たった一人だけはそこにはいなかった。女性は疑わしい会議を邪魔しなかった。 「下位階級には、労使協議会のメンバーもいたが、助言は全員男性だった」とゲバウアーは語った。
経済のトップの男性のための潤滑剤として売春婦は、この範囲でVWの専門でした。しかし、40年前ほど頻繁ではありませんが、小さな赤い光が他の場所に光を投げかけています。FDP政治家のWolfgang Kubicki氏は、「大企業の最高経営責任者（CEO）はマーケティングディレクターを捨てた。なぜなら、彼の会社のVW関係者が適切な訪問を求め、それを解決したかったからである」と語った。
ベテラン
セールスは女性向けではない、とBirgit Steinbornは彼女がビジネスウーマンとしてSiemensに入社したとき彼女の同僚から聞きました。販売交渉のために特定の施設の訪問が含まれています。
それは25年前です。彼女の30歳の誕生日のすぐ後に、新しく選出された労使協議会のメンバーは、年配の同僚や企業幹部からの怒っている紳士の冗談に耳を傾けなければならなかった人事委員会の唯一の女性でした。
それ以来、従業員銀行の監督委員会に参加した労働組合員は、会社に「文化的変化」を見出しました。いずれにせよ。彼女はもはや個性を経験しません。しかし、彼女は彼女の上昇に対処するための正しい方法を知っています。彼女は今2階に座っています - そして男性は階層に非常に気を配っています。
2年前、シーメンスのCEO、PeterLöscherとBarbara Kuxが、160年の歴史の中で初めて理事会に女性を任命しました。 「Löscher氏はアメリカでの経験に大きな影響を受けています。管理職の女性を恐れていません」と、Wirgit Steinbornの評議員は述べています。それまでの間、Siemensの監査役会にはそのうちの4人がいます。従業員側の他の2人の女性とともに、Nicola Leibinger-Kammüllerが株主によって任命された最初の女性でした。男性は、Birgit Steinbornの経験によれば、抽象的に話し合いをすることを好み、したがって彼らの決定が人々に与える影響を見失っています。 「監督委員会の作業は標高10000メートルで行われる」と労働組合員は批判した。
トップマネージャー
"情熱を持って"ビルギットシェーファーは彼女の仕事をします。彼女は理事会のメンバーです - そして彼女はそのように留まりたいです。したがって、彼女は自分の本名で引用または認識されることを望まない。シェーファーはすべての答えを注意深く考え、慎重に定式化し、いくつかの質問に答えないままにします。
BirgitSchäferは、2世代の男性の間の唯一の役員です。年配の男性は同僚に向かって行動する方法がわからないです。彼らはドアを紳士的に止める方法を知っています、しかし彼らが10億ドルの決断について女性と投票するのは難しいです。若い頃はすでに勉強の時から女性を知っていますが、隣の男性の部屋には絶対に立たない競合他社が心配しています。時々これはあらゆるかみ傷の抑制の損失をもたらす、BirgitSchäferは言います。
それでも、彼女はその仕事を楽しんでいる、と彼女は言います。彼女は自分の考えを実現することを楽しんでいます。権力や地位の象徴のための権力は彼らには関係ない。 「私は「まわりで」と言っているので、みんなが右へ歩き回っているという事実には動機がありません。」これは彼女をエグゼクティブレベルの多くの男性と区別しています、そしてその理由のためにBirgitSchäferもトップの仕事でもっと女性を望みます。
最高経営責任者（CEO）は、毎週のトップレベルの会議を厳格な規制の集まりに絞り込みます。「それは非常に非常に正式な性質を持っています、そしてまだ時間枠がどれほど厳格か、それは非常に原動力です。」個人的なことばはありません、セッションの後でさえ、子供たちについての質問も、休日についての文もありませんでした。それも戦略かもしれません。厳密に非人間的な人にとっては、自分の弱点をカバーし、力を確保することができます。しかし、国際的な金融危機後のように、正式な緊縮財政が危機管理に役立つかどうかは疑わしいようです。
ビルギット・シェーファーはかつてアメリカで「ウォールストリートの女性たち」の会議に出席しました。 5000人のビジネスウーマンが経験と相互の精神的強化を交換するために集められました。ドイツの理事会メンバーは、成功したレシピとして、経験豊富な米国の同僚全員が「彼らを支援するパートナー」と名付けた方法に感銘を受けました。
パイオニア
ベルリン市には5000人以上の従業員がいます。彼らは首都が犬の浪費に沈まないことを確実にし、メガパーティーの後すぐにすべてが再び点滅します。そのCEOはVeraGäde-Butzlaffです。それは「小さなプロポーション」から来ている、と55歳の子供たちは言うが、ティーンエイジャーが彼らのために明らかであったとしても「私は歯科助手になる前に、私は歯科医です」。しかし、それから彼女は法律を勉強することを好み、行政裁判官になりました。
VeraGäde-Butzlaffは、家族の敵対的な労働時間を短縮しようとしています。職場での恒久的なプレゼンス - 男性の間で人気のある娯楽 - は、彼らにとってのキャリア要件ではありません。彼女がトップの投稿を持っている場合、Gäde-ButzlaffはHeadhunterを使用します。これは一般的です、幹部は求職ではなく、競争激怒の「ヘッドハンター」によって求められています。しかし、当初、市の清掃係長は、気がつくまで男性にしか奉仕されないと思いました。ヘッドハンターは男性であることが多く、「彼らはいつもファイルに入っている人にしか訴えません」。男性だけ。VeraGäde-Butzlaffは、彼女の会社が女性の雇用を重視することを明らかにしました。今では、幹部の3分の1が女性で、朝9時からゴミ収集車と清掃作業員が出発する9つの倉庫のうち3つでさえ、女性が運営しています。
未来
「上級管理職に女性が3人以上いる企業は、平均して女性がいない企業よりも優れた結果を達成しています」と、2007年の会計調査会社マッキンゼーの調査「女性問題」で述べています。テレコムは、時代の兆しを認めた最初のドイツ企業です。2015年までに、エグゼクティブポストの30％を女性で占めたいと考えています。模造者は見えない。不安が顕著です。ドイツ弁護士協会の会員は現在、株主総会で取締役会を席巻しています。彼らは、特に優秀な職業にある女性のキャリア機会について尋ねています。 6月中旬までに70を超える公演が予定されています。
電源 - まだ男性
管理委員会が会社を管理し、管理委員会が管理委員会を管理します。これは法律です。監査役会の代表の半数は雇用主および従業員の代表です - 女性は両委員会で希少です。監督委員会では、彼らは10％弱を占めていますが、これは労働組合の参加と割当量のおかげです。ドイツの売れ行きの良い企業100社のトップ441社のうち4社だけが女性です。男性は自発的に権力を分担していないため、ますます多くの国がクォータを頼りにしています。対応する法律がフランス、オランダ、ベルギーおよびオーストリアで進行中ですが、ドイツのドイツ政府はそれについて知りたくありません。ノルウェーは2006年に起業家キャンプからの抗議の下、女性の監督委員会の議席の少なくとも40パーセントを埋める必要があると法律制定した最初の国でした。悩むことは沈黙しています、経済は動いています。
