女性が男性から学ぶことができること

ChroniquesDuVasteMonde：あなたは36歳で、2年間教授を務めています。あなたはあなたのキャリアのために何をしましたか？

Claudia Peus教授：たくさん働きました。そして私はメンターを探していました。強い男性の指導者がいなければ、私はこの場所に行き着くことはなかったでしょう。

ChroniquesDuVasteMonde：なぜ男ですか？

Claudia Peus教授：研究が明らかにしているように、男性のメンターが昇進するのが一番です。例えば奨学金を申請するために、彼らはあなたがあなた自身よりもあなたを信頼するので、彼らは感情的にサポートします。彼らは、主要な連絡先が誰であるか、そして次のステップはどうあるべきかを知っています。

36歳はミュンヘン工科大学の研究科学管理教授です。

©Roman Herzog Institute e.V.

ChroniquesDuVasteMonde：そして女性はそれをしないだろうか？

Claudia Peus教授：私はアメリカでメンターをしていました。それは私がキャリアが簡単である必要はないことを私に認識させただけでした。しかし、女性は男性の世界に対する別の洞察を持っているだけで、コードをあまりよく知らないかもしれません。しかし、ほとんどのネットワークは男性が優勢です。優れたメンターはこれらのフォーラムにアクセスでき、男性の世界を内側から知っていて、男性がどのように行動し、なぜ有能な女性に脅かされているのかを理解しています。相手を知るのはいつもいいことです。だからこそ、女性は女性のための特別な訓練を受けるだけではいけません。

ChroniquesDuVasteMonde：あなたはメンターをどのように見つけましたか？

Claudia Peus教授：私は、人としても人格としても有能であることがわかった教授を探しました。 2ヶ月以内に、私は彼を納得させることができると思った2つの研究プロジェクトを準備しました。それから彼のアシスタントの一人は言った：ああ、あなたが上司に最適な方法で合うトピックで。ビンゴ。

ChroniquesDuVasteMonde：そして彼はあなたを支持しましたか？

Claudia Peus教授：博士課程の学生として、私は講義をしました。私の上司はすべての学生に言います：はい、これはエキサイティングな研究なので、Claudia Peusのような女性は教授にならなければなりません。現時点で私はそれがおかしいと思った。私はまだそのアイデアを思いついていませんでした。

ChroniquesDuVasteMonde：女性は他に何を学ぶことができますか？

Claudia Peus教授：女性が会議で十分に準備されているように見えたり、売上高やプロジェクトの成果に彼らの能力を示したりするのであれば、それを超えるのは容易ではありません。私がインタビューしたすべての女性はいつも一生懸命働いています。これはまた含まれています：タイトルを集めること、流行企業で奨学金やインターンシップを持つこと - 測ることができるすべてがキャリアを促進します。しかしもちろん、彼らは集まるだけでなく、彼らができることも提示しなければなりません。

ChroniquesDuVasteMonde：その他のネットワーク...なぜ女性はそれに苦しんでいるのですか？

Claudia Peus教授：男性は競合他社も潜在的な同盟国であることを理解しています。女性は他の生活モデルを評価する傾向があります。互いの間のより多くの忠誠心と連帯は、キャリア昇進をより簡単にするでしょう。どうしてそんなに多くの女性が途中で自信を失うのですか？女性はしばしば防衛交渉に入り、不安に見え、そして重要な任務を引き受けることはめったにありません。彼らが成功すれば、彼らは「私はラッキーだった」と言う。「私はすごい、献身的で、断定的だ」と男性は大声で飛び出してきた。そして彼らの自信を強めた。

ChroniquesDuVasteMonde：それで、それはすべてコミュニケーションスタイルの問題ですか？

クラウディア・ピウス教授：それには多くの原因があります。女性は質問し、「私たち」と言い、そして「Claudia Peus、36歳はミュンヘン工科大学の研究科学管理の教授ですが、試してみましょう…」「男性は「I」と言う、それがそれを行う方法です」同僚を不確かに感じます。私たちのインタビューでは、多くの成功した女性が言います。私は今2つの言語を話します。私は男性的なコミュニケーション方法を知っています、そして私は女性以外の男性のメールを書きます。

ChroniquesDuVasteMonde：何が一番いいの？

Claudia Peus教授：一言で言えば、「私は嬉しかった」のような連言的で丁寧な表現を避けるためです。そして、あなたはいつもフィードバックを得るべきです、会議の後で同僚に尋ねてください：それは難しすぎましたか？安っぽすぎる？

ChroniquesDuVasteMonde：それでも女性が男性の儀式を引き継ぐことは適切ですか？

Claudia Peus教授：実際、多くのプログラムでは、会社の用途について考える代わりに、女性を男性にしようとしています。職業生活ではまだ男性のコミュニケーションスタイルを支配しています。しかし、アメリカではそれはすでに変わっています。そして、女性のコミュニケーション形式を補完的ではなく補完的なものとして認識するようになるまでには、さらに15年かかると考えられます。

ChroniquesDuVasteMonde：それまで女性は曲がるべきですか？

Claudia Peus教授：いいえ。コードの切り替えに成功した男性のような女性は、タフな行動と笑顔やうなずきなどの女性的な行動を組み合わせて、最も遠くへ来ます。これは同盟国を見つけることと彼自身の個人的な情熱に従うことを含みます。